Skip to content
to kolleger prater muntert sammen
Mette Mari Leseth24 august 2026

-Vi må tørre å si at vi lykkes, selv om vi er trøndere

– Vi må tørre å si at vi lykkes, selv om vi er trøndere

24.08.26 har Trønder-Avisa en artikkel på trykk om sterk økning i resultat for Friskgården Stod AS, der daglig leder Ellen Bergin forteller om bakgrunnen for denne økningen.

ellen 1

Faksimile fra Trønder-Avisa 24.08.26

Selskapet har økt årsresultatet fra om lag 600.000 kroner til 4,6 millioner kroner. Ifølge Bergin er suksessen et resultat av langsiktig investering i medarbeidernes kompetanse og utviklingen av nye tjenester. En viktig milepæl var utviklingen av «Mentale Ladestasjoner», et forskningsbasert program som hjelper ansatte med å håndtere emosjonelle arbeidskrav. Konseptet ble utviklet i Friskgården Stod AS og rettighetene ble i fjor solgt videre til hovedselskapet Friskgården AS.

Med 18 ansatte fordelt på Namsos, Rørvik, Steinkjer og Levanger leverer Friskgården Stod AS bedriftshelsetjeneste til kommunene på Innherred, Trøndelag fylkeskommune, og et bredt spekter av bedrifter i næringslivet. De samarbeider også med NAV og spesialisthelstjenesten i arbeidsrettet rehabilitering.

ellen 2

Faksimile fra Trønder-Avisa 24.08.26

Bergin peker på at resultatene også viser effekten av arbeidet som gjøres i Friskgårdsnettverket.

– Tallene viser at vi får folk tilbake. Rundt 80 prosent av dem som får oppfølging kommer tilbake i arbeid. Vi har utviklet verktøy som fungerer, sier hun.

Hun mener nøkkelen til å lykkes med arbeidsinkludering er å rette større oppmerksomhet mot arbeidsgivernes behov og den enkelte arbeidstakers restarbeidsevne.

– Vi må få systemet til å tilpasse seg menneskene, i stedet for at menneskene skal tilpasse seg systemet. Det er da vi skaper varige resultater, sier Bergin.

Friskgården Stods sterke resultat viser at langsiktig utviklingsarbeid, innovasjon og tro på menneskers muligheter kan gi både samfunnsmessige og økonomiske gevinster.

 

RELATERTE INNLEGG