1994
Friskgården blir stiftet
Ekteparet Ramberg/Myhr rehabiliterer eiendommen Klingvold og tar med seg kunnskapsgrunnlaget og erfaringen fra Friskvern i Steinkjer Kommune og etablerer versjon 1.0 av arbeidsrettet rehabilitering.
Beste praksis for sykefraværsoppfølging, helsefremmende arbeidsplasser og arbeidsinkludering
Friskgården har utviklet, prøvd ut og dokumentert læring og mestring som en effektiv medisin i kampen mot sykefraværet og utenforskapen.
Med FNs bærekraftsmål som kunnskapsbase vil Friskgården friskmelde Norge ved å:
- Sikre alle nordmenn i yrkesaktiv alder en arbeidstilknytning, der de yter etter evne
- Sikre alle norske arbeidstakere en helsefremmende arbeidsplass
- Sikre alle bedrifter langtidsfriske og lønnsomme medarbeidere
- Gi lederstøtte for systematisk HMS til norske bedriftsledere og samtidig være den korteste veien mellom teori og praksis
Vi deler gjerne denne resepten!
Friskgårdens verdikompass, kunnskapsgrunnlag og metodikk er et rammeverk som skreddersyr løsninger for beste praksis i så vel kommuner som SMB-bedrifter. Vi har, i samarbeid med de ledende universiteter og FoU-miljøer, utviklet treffsikre læringsprogram og skapt gjennombrudd for tjenesteytende næringer gjennom 30 år. Det har vi tenkt å fortsette med. La oss få presentere en framtidsrettet løsning for din bedrift.
Friskgården har gjennom målrettet forskning
utviklet kunnskapsgrunnlag og effektive metoder for læring og mestring som beste medisin, både for deltagere og i organisasjonene.
FriskData er en unik database
med til sammen 15.000 målinger på 10.000 unike individer. Dette arvesølvet er grunnlaget for at Friskgården skaper konkurransefortrinn hos deltakere og partnere med ny kunnskap og smarte verktøy.
Friskgården skal ta en tydelig posisjon
som en av de viktigste aktørene innen arbeidsrettet rehabilitering og sykefraværsoppfølging.
Friskgården gir lederstøtte
til helsefremmende arbeidsplasser og lønnsomt nærvær til kommuner og små og mellomstore bedrifter.
Friskgården får ned sykefraværet
i norske bedrifter ved hjelp av unik kunnskap, erfaring, forskning og treffsikre verktøy.
Vår strategiske historie
Kampen mot sykefravær & for arbeidsinkludering har vært Friskgårdens ledestjerne gjennom 30 år
Vi friskmelder Norge
Visjon & målsetting
Vi friskmelder Norge! Innen 2027 skal Friskgården være en foretrukken kompetanseleverandør til arbeidslivet i Norge og limet mellom 4000 robuste virksomheter og 100.000 langtidsfriske medarbeidere.
200 spesialister arbeidshelse, organisert i 16 mobile fagteam, leverer beste praksis innen forskning, arbeidsrettet rehabilitering, arbeidsinkludering, sykefraværsoppfølging, lederstøtte systematisk HMS og prosjektutvikling.
Vår garanti er å sikre alle nordmenn i yrkesaktiv alder en arbeidstilknytning i ordinært arbeidsliv, der de yter etter evne lengst mulig.
«Vi friskmelder Norge» er vårt samfunnsoppdrag for å sikre den norske velferdsmodellen.
Spleiselaget mellom arbeidsgivere, arbeidstakere og staten er unikt i verden og Friskgården skal bistå så vel bedriftene som arbeidstakerne, kommunene og NAV, for å sikre inntektssikring for mennesker som trenger det lille ekstra.
Friskgårdsmodellen
Friskgårdsmodellen
Rehabilitering
- Arbeidsrettet rehabilitering Helse - Midt
- Arbeidsrettet rehabilitering NAV
- Oppfølging NAV
- Jobbmestrende oppfølging NAV
- Klinikk livsmestring
- Robust ungdom Trøndelag Fylkeskommune
Frisk Bedrift
- Bedriftshelsetjeneste
- Lederstøtte lønnsomt nærvær
- Fra sykmeldt til langtidsfrisk
- Helsefremmende arbeidsplasser
- Yrkeshygiene og Ergonomi
Friskakademiet
- Spesialistutdanning arbeidshelse
- Friskgårdskursene; Lær & Lev smartere
- Nasjonalt forskningsnettverk
Vår historie
Oversikt over viktige milepæler for Friskgården
Dette er en historisk oversikt over hvordan det hele startet – og hva som er de viktigste milepælene for Friskgården så langt.
1998
Friskgården BHT
Friskgården inngår partnerskap med Steinkjer Kommune gjennom prosjektet «Helse & Rehabilitering» i samarbeid med Sosialdepartementet. Leveranse av bedriftshelsetjeneste er den del av dette partnerskapet.
2001
Utvidelse av driften
Friskgården utfordres av Rikstrygdeverket til å starte tre nye friskgårder i Nord-Trøndelag – da resultatene fra rehabiliteringsprogrammet er svært gode. Det etableres tre friskgårder i samarbeid med Fylkestrygdekontoret; Stod i 2001, Stjørdal i 2002 og Grong i 2003. Frisknett som konsepteier og nettverksmotor etableres dette året.
2004
Gjennombrudd
Friskgården styrkes i revidert nasjonalbudsjett 2003 etter politisk lobby og drakamp. Den nordtrønderske stortingsbenken sikrer Friskgården en plass i statsbudsjettet inntil evaluering og finansieringsordning er på plass. Tre friskgårder i Trøndelag, en i Akershus og en i Oppland er gjennombruddet.
2007
Vi vokser
Friskgården vinner anbud i fem fylker og organiserer 10 friskgårder med til sammen 75 fagpersoner. Resultatene, kompetansen og systematikken vekker beundring hos så vel samarbeidspartnere som oppdragsgivere, forskere og deltakere.
2009
Spesialist i arbeidshelse
Friskgården gjennomarbeider utdanningen sin og utvikler studiet «Spesialist i arbeidshelse» som et fulltidsstudium i samarbeid med Høyskolen i Nord-Trøndelag. Igjen taper Friskgården posisjon etter faglig og politisk lobbyarbeid fra konkurrentene og må gjennomføre en historisk nedbemanning.
2012
Forskningssamarbeid
Friskgården inngår et formalisert forskningssamarbeid med NTNU og Mittuniversitet, der FriskData med systematisk deltakerinfo gjøres tilgjengelig for forskning. Dette er grunnlaget for tre doktorgrader, 40 mastergrader og et titalls egne forskningsprosjekt. Endelig realiseres konseptet «Den korteste veien mellom teori og praksis» Studentene er svært attraktive på jobbmarkedet – ikke minst forsyner konkurrentene seg godt av markedets beste kompetanse.
2016
FriskBedrift
Friskgården gjennomfører tidenes omstillingsprosess etter å ha blitt diskvalifisert i anbudskonkurransen som de allerede har vunnet og konseptet FriskBedrift må realiseres i større tempo enn forutsatt. Friskgården må bruke egen medisin for omstilling i egen organisasjon – så vi kan trygt si «Det er forskjell på å snakke om livet, til selv å ha stått idet og kjent det på egen kropp og organisasjon».
